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除濕機企業(yè)如何應(yīng)對行業(yè)洗牌：隨著我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，很多行業(yè)都進入洗牌階段，一些企業(yè)由于經(jīng)營或者是管理上出現(xiàn)的各種問題，不是倒閉就是被大企業(yè)吞并，除濕機行業(yè)也不例外。不過要想發(fā)展的除濕機企業(yè)要正確認識行業(yè)洗牌，要知道，行業(yè)洗牌中只要運作得當(dāng)，說不定你會笑到最后，成為勝利者，所以除濕機企業(yè)必須做好相關(guān)...
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除濕機企業(yè)如何應(yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)+”：以前的除濕機銷售基本是靠實體店來帶動，后來加上電話銷售，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，除濕機企業(yè)開始在網(wǎng)絡(luò)上宣傳、銷售，甚至在淘寶、京東上開設(shè)網(wǎng)店來銷售，那么這是不是就是擁抱互聯(lián)網(wǎng)，就是李克強總理所說的“互聯(lián)網(wǎng)+”了呢？是不是企業(yè)的發(fā)展就沒有阻礙，一望平川了呢？其實并不是。在互聯(lián)...
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除濕機企業(yè)如何向供應(yīng)鏈要效益：近年來，供應(yīng)鏈成為很多企業(yè)的新鮮詞匯，大家都在討論向供應(yīng)鏈要效益，但是如何做大家不是一知半解就是一無所知。我國很多企業(yè)特別是除濕機企業(yè)對于供應(yīng)鏈管理只是將注意力集中在供應(yīng)
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除濕機企業(yè)如何處理公關(guān)危機：我們先來了解下什么是公關(guān)危機，度娘以為公關(guān)危機即公共關(guān)系危機，是公共關(guān)系學(xué)的一個較新的術(shù)語。它是指影響組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，對組織的生存、發(fā)展構(gòu)成威脅，從而使組織形象遭受損失的某些突發(fā)事件。對于普通的企業(yè)來說，公關(guān)危機一般由產(chǎn)品質(zhì)量引起，出現(xiàn)了很大的事故，比如造成人...
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除濕機企業(yè)如何利用價格擴大市場：現(xiàn)在我國的除濕機市場還處在一個看價格的時代，大部分的消費者只會對價格感興趣，而對除濕性能的要求倒不是很高，這就為假冒偽劣產(chǎn)品提供了生存的土壤，可以這么說，現(xiàn)在除濕機行業(yè)市場這么混亂的原因，跟消費者購買除濕機的時候只要求價格的原因很大。結(jié)果就是認真做
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相信我們大家都知道，在選擇這個信息發(fā)展迅猛的時代，除濕機行業(yè)的競爭也是越來越激烈，想要讓自己的企業(yè)在現(xiàn)在這個競爭激烈的行業(yè)中占有自己的位置，我們就要不斷提升自己企業(yè)的競爭能力，因為現(xiàn)代的競爭已經(jīng)慢慢的跨越了行業(yè)的界限，誰可以
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除濕機企業(yè)如何創(chuàng)造市場：格力老總董明珠說，一個企業(yè)真正的價值應(yīng)該在于創(chuàng)造市場，而不是跟隨。優(yōu)秀制造業(yè)能給消費者帶來的是生活上的積極轉(zhuǎn)變，總是停留在與人合資、買他人技術(shù)或者不斷模仿的階段，企業(yè)無法獲得長遠發(fā)展。就好比智能產(chǎn)品，即便把遙控器做得再好再吸引人，
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除濕機企業(yè)如何從同質(zhì)化中殺出血路：現(xiàn)在的市場競爭非常厲害，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象也越來越嚴重，對于那些沒有研制能力的企業(yè)來說，一旦有新產(chǎn)品上市，那么它們就會購買過來，然后進行仿制，結(jié)果弄得整個市場上的東西幾乎都是一個樣的，除了品牌。其實這對企業(yè)發(fā)展是不利的
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除濕機企業(yè)如何從容面對市場危機：現(xiàn)在的市場大環(huán)境不好，全球的經(jīng)濟還沒有從2008年的金融危機中緩和過來，所以市場競爭就更加激烈了。除濕機行業(yè)也是如此，要想自己的企業(yè)不被淘汰，如何從困局中脫身，化壓力為動力，是除濕機企業(yè)值得思考的問題。控制好成本非常重要一直以來，除濕機企業(yè)的成本居高不下，隨著原材料價...
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除濕機企業(yè)品牌建設(shè)從文化做起：現(xiàn)在很多除濕機企業(yè)都在說建立品牌，但是如何建立品牌呢？并不是說提出幾個口號或者是一支空洞的廣告就成功了，而是要貫徹執(zhí)行下去的，而且這個文化品牌的減少也不是一時就建立起來的，需要不斷的投入，需要完全融入到企業(yè)的日常運營中。當(dāng)然了品牌文化一旦建立，那么對企業(yè)的好處是顯而易見...
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相對于依靠技術(shù)研發(fā)的眾多加濕器企業(yè)而言，“中國造！”可以作為一句自強不息的口號，但是不能帶領(lǐng)民族品牌沖出國際列強的包圍。安詩曼認為，民族品牌雖然植根于中國，但忌故步自封，更要將眼光放得長遠，把“制造技術(shù)”轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)造技術(shù)”才是中國品
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中國除濕機理論界有著各種各樣眼花繚亂的品牌概念以及品牌打造的方法，在筆者看來做品牌最關(guān)鍵的是要圍繞消費者，想方設(shè)法為消費者提供獨特的價值除濕機產(chǎn)品，在滿足消費者利益的同時獲得除濕機品牌價值的提升。那中國消費者到底需要什么？筆者
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除濕機企業(yè)呼喚“領(lǐng)頭羊”：一個羊群都有一只頭羊，這就是領(lǐng)頭羊的來歷，放羊的時候只要把領(lǐng)頭羊管好了，那么羊群就好管理了。企業(yè)也是這樣，一般來說，我們把一個行業(yè)里面規(guī)模和效益最大的企業(yè)叫做領(lǐng)頭羊，它可以糾結(jié)大家制定行業(yè)規(guī)則，甚至是制定產(chǎn)品規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范市場，對行業(yè)的發(fā)展有很大的幫助。有了領(lǐng)頭羊，就能很...
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連年的除濕機價格戰(zhàn)已經(jīng)在中國市場造成明確的品牌界限劃分，我們做除濕機品牌，就必須要表現(xiàn)出這個品牌除濕機內(nèi)在的素質(zhì)，讓消費者感受這個品牌的除濕機產(chǎn)品帶給他們的感覺，并且讓消費者喜歡他們所感覺到的，由此引
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進入3月，春天已經(jīng)走到我們面前了。沒有冬日的嚴寒，也沒有夏日的酷熱，春季是大多數(shù)人最喜愛的季節(jié)。但是，值得注意的是，雖然溫度適中，但是在春季除濕防潮還是十分必要的。防潮利器一：除濕機整個房間除濕，效果最好的當(dāng)屬除濕機，每天開幾個小時有
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除濕機企業(yè)創(chuàng)新從守舊開始：亂世出英豪，這句話似乎與當(dāng)下國內(nèi)除濕機市場有諸多暗合之處。除濕機市場沒有一個明確的老大，前幾年的銷售額比較高的企業(yè)最近幾年的銷售額都下降了很多，不少客戶外流，被其他除濕機企業(yè)截胡了。這固然有其他企業(yè)價格戰(zhàn)的原因所在，但是自身企業(yè)的毫無作為也是銷售額下降的一個很重要的原因。現(xiàn)...
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除濕機企業(yè)發(fā)展之道，除濕機品質(zhì)是路基石新聞資訊：任何一個企業(yè)的崛起，往往是因為擁有了生產(chǎn)產(chǎn)品和銷售產(chǎn)品的能力，故而形成一個組織性的團隊。對于一個企業(yè)來說，成立的基本，就是產(chǎn)品，必須基于產(chǎn)品之上。當(dāng)下的除濕機企業(yè)，亦是如此。由于環(huán)境因
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摘要：除濕機自主品牌“突然”繁榮，有人拍手稱贊，說“除濕機自主品牌的春天到了”；也有人批評這是一場“除濕機大躍進”，重復(fù)建設(shè)，土法上馬，最終會造成不可收拾的后果。而我想探討的是：造出一堆新除濕機并不難，但如何才能把它們
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2009年作為中國除濕機制造業(yè)牛年，中國除濕機市場卻一枝獨秀。5月份國內(nèi)工業(yè)除濕機銷量相比去年同期增長60％，連續(xù)3個月創(chuàng)出歷史新高。上半年全國除濕機銷量近1000萬臺，成為全球最大除濕機市場。如果回顧過去數(shù)十年中國除濕機制造
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除濕機企業(yè)切忌朝三暮四：大家度知道，現(xiàn)在我國的經(jīng)濟進入新常態(tài)，經(jīng)濟發(fā)展沒有以前那么快了，以前是每天不斷有新的企業(yè)出現(xiàn)比倒閉的企業(yè)多，但是現(xiàn)在相反，是每天倒閉的企業(yè)比新創(chuàng)的企業(yè)多，可以說各個行業(yè)都面臨著如何轉(zhuǎn)型升級這么一個問題，除濕機行業(yè)也不例外。畢竟時代不同了，企業(yè)發(fā)展也不同了，而且現(xiàn)在的發(fā)展機會也
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